BPW（梅州）车轴有限公司

汽车零部件行业数字化转型典范

——BPW（梅州）车轴有限公司

 

 

一、重卡车轴市场概述

 

       随着全球经济复苏和基础设施建设的推进，以及国内物流行业的快速发展和城市化进程的加速，重卡车轴的需求量显著上升。2023年全球重卡车轴市场规模达到数十亿元，中国市场尤为突出，增长速度超越全球平均水平。当前，重卡车轴市场正面临高端化、新能源化、智能化与服务化等创新发展机会，同时也受到原材料价格波动和经济不确定性等挑战的影响。

 

 

二、用户简介

 

       BPW（梅州）车轴有限公司作为全球顶尖的车轴生产商之一，隶属于具有百年历史的德国BPW集团。自1995年成立以来，一直专注于高端车轴及相关汽车零部件的研发、制造与销售，其产品供应国内外大中型挂车厂家，涵盖车轴关联部件、调整臂及制动器总成等领域。

 

 

三、研发管理挑战

 

       BPW中国公司自成立以来，就前瞻性地部署ERP、OA等一系列信息管理系统，这为企业的初期发展奠定坚实的信息技术基础。但随着业务的持续扩张和市场环境的快速变化，BPW在研发管理领域遭遇了新的挑战。

 

       具体而言，这些研发挑战包括：设计软件繁多引发的数据管理混乱、团队协作瓶颈、合规性与标准遵循难度加大、数据集成与一致性问题频发、项目管理和协调困境、数据安全性隐忧以及产品数据可追溯性不足等痛点。

 

 

四、管理目标

 

       为有效应对这些挑战，BPW公司积极探寻解决方案。BPW选型团队对市场上众多产品全生命周期管理PLM系统进行全面而深入的比较分析和慎重评估，最终确定三品PLM系统最能满足BPW的研发管理需求。

 

       为应对BPW公司在研发管理领域所面临的挑战，三品软件提出针对性的PLM解决方案，并制定明确的管理目标。该方案涵盖集中管理、版本控制、合规性管理、变更管理、物料清单（BOM）管理、权限管理、ERP/MES系统集成以及项目管理等多个功能模块。通过这些措施，旨在全面提升BPW的研发管理水平，确保数据的统一性、可追溯性和安全性，同时优化团队协作和项目管理效率，助力企业实现数字化转型和持续发展。

 

• 数据的集中管理与高效共享

       三品PLM将助力BPW公司实现设计数据的集中管理，确保所有数据在一个统一的平台上得到有效存储与管理。这将使数据的获取更加便捷，一致性得到加强，同时提升团队协作的效率。

 

• 强化版本控制与变更追踪能力

      三品PLM将赋予BPW公司强大的版本管理功能，使其能够精确追踪每个设计版本的变更历史。这将确保团队成员在未来始终能够使用最新且正确的设计版本，从而避免因版本混乱导致的潜在错误和风险。

 

• 构建符合行业标准的合规性文控体系

      针对未来可能出现的行业法规要求，三品PLM将协助BPW公司构建完善的文控管理体系。该体系将有效跟踪和记录合规性测试及认证过程，确保产品和服务的质量及合法性在未来得到充分保障。

 

• 优化设计变更管理流程

      三品PLM将优化BPW公司的设计变更管理流程，从变更申请到审批再到执行，每个环节都将得到严格的把控。这将确保未来设计变更的有效传达和准确执行，降低因变更管理不善而带来的风险，

 

• 提升生产准备的精确性和效率

       借助先进的BOM管理功能，三PLM将助力BPW公司实现BOM表的自动化生成和提取。大大减少未来人为错误的发生，确保设计数据能够准确无误地传递至生产环节，从而提升生产效率和质量。

 

• 实现系统集成与项目管理的全面优化

       三品PLM将与BPW公司紧密合作，实现与ERP/MES等系统的无缝集成，保持数据的一致性和实时更新。同时，通过运用先进的项目管理工具，BPW公司将能够更加有效地监控项目进度并合理分配资源，确保项目在未来能够按时且按预算顺利完成，

 

五、项目实施

 

       自项目调研起，三品软件团队与BPW公司一直保持着紧密的合作关系，携手推进PLM项目的实施。在此过程中，双方团队高度协作，有力地保障项目的顺畅进行。针对BPW技术部门在研发过程中遇到的技术资料管理难题，三品实施团队深入分析BPW的组织架构、企业文化和员工工作习惯，采用访谈和实地观察等多种方法，全面搜集并整合来自各部门的意见。旨在确保所提出的三品PLM解决方案能够全方位、精确地契合BPW的管理需求，进而推动项目目标的高效实现。

 

       经过一系列严谨的市场调研、方案制定与评审，三品PLM系统的安装测试以及员工培训得以顺利进行。最终，该项目于2023年6月成功完成PLM项目的上线和交付。目前，三品PLM系统已成为BPW公司数字化转型战略的关键要素，并取得显著成效。

 

 

六、项目成果

 

       在三品PLM系统的帮助下，BPW公司的产品研发核心竞争力显著增强，进一步优化BPW公司的产品创新体系和设计流程，提升研发管理效率以降低运营成本，加快BPW公司数字化转型进程。

 

       1.集中管理功能：BPW引入三品PLM系统后，成功实现设计数据的集中化存储与管理，极大提高数据共享效率并消除部门间的信息壁垒。

 

       2.版本管理功能：三品PLM系统的版本控制功能帮助BPW在研发设计流程中高效追踪各个设计版本的变更历史。有效避免设计冲突和错误的产生，并且在必要时可快速恢复至先前版本，从而保障设计的连贯稳定性。

 

       3.合规性管理：借助三品PLM系统，BPW有效监控并记录合规性测试与认证流程，确保产品设计与生产环节严格符合行业标准与法规要求，增强合规意识，降低潜在的法律风险，为企业稳健发展保驾护航。

 

       4.变更管理功能：三品PLM系统的变更管理功能使得设计变更能够被实时追踪和管理。这一功能确保所有相关方都能及时了解并执行变更，从而避免因信息不对称导致的混乱和延误，提高变更管理的效率和准确性。

 

       5.BOM管理功能：三品PLM系统能自动生成并提取准确的BOM表，确保设计数据无误地传递至生产环节。从而减少因数据错误导致的返工和浪费，提高生产效率。

 

       6.权限管理功能：三品PLM系统的权限管理功能，能够根据不同用户的角色和职责分配相应的数据访问权限，并实时记录审计跟踪信息。这一功能有效保护BPW的知识产权和数据安全，防止敏感信息的泄露和滥用。

 

       7.ERP/MES集成：三品PLM系统实现与ERP系统、MES系统的无缝对接，确保产品设计数据与物料需求、生产数据之间的高度一致性，提高数据流转的效率和准确性。同时，这种跨系统的集成还为BPW带来更为全面、精准的业务洞察和分析能力。

 

       8.项目管理功能：三品PLM系统能够帮助项目经理实时监控项目进度、合理分配资源，确保项目能够按时、按质完成。此外，系统还提供丰富的项目管理工具和方法论支持，助力BPW提升项目管理的整体效率和水平。

 

       BPW高层管理团队越发意识到三品PLM系统所带来的巨大效能与潜力，为进一步加速企业研发流程的效率提升及深化管理水平，公司决策层决定追加投资，扩大PLM系统的节点数量，以增强功能和覆盖范围，促进数据高效流通，为数字化转型和智能化升级打下坚实基础。

 

 

七、项目效益

 

       在2024年汉诺威商用车及零部件展上，BPW公司推出最新的BPW ePower车轴产品和具备AI智能算法功能的iC Plus车轴。前者通过为制冷机补电有效降低冷链运输运营成本，减少发动机能源消耗；后者则能实时监控车轴和车辆状态，识别故障风险并自动过滤异常数据，显著提高车队管理效率。这些创新产品的推出不仅展示BPW公司在电动化、智能化领域的实力，也彰显PLM技术在智能制造时代的重要支撑作用，显著促进BPW研发管理体系的精细化与智能化升级。

 

       未来，三品PLM将继续深化与BPW公司的合作，共同探索更多数字化转型的应用场景。同时，三品软件也将不断提升自身的技术实力和服务水平，为更多企业提供优质的PLM解决方案和数字化转型服务，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展和创新。