中铁隧道携手EDM软件，共创高效研发协同管理平台

用户介绍

 

       中铁隧道局集团有限公司是世界500强中国中铁股份有限公司的骨干成员企业，是集聚全国资源组建的一支专注于隧道和地下工程施工的国家队，是集投资、设计、科研、施工、修造、运维六位一体的全产业链服务商，业务涵盖全部基建领域，是国内大盾构领军企业和隧道建筑业龙头骨干企业。

 

       集团年隧道施工能力超过500公里，累计建设各类隧道折合单线超过11539公里，约占全国隧道总长的10%。已建成20公里以上铁路隧道15座，数量占全国总数的70%；全国8座30公里以上铁路隧道参与7座；全国已完工和在建洞库26座，中铁隧道局承建21座；承建穿江越海工程151项，居行业之首。

 

 

项目背景与企业痛点

 

       在信息化快速发展的今天，中铁隧道局集团作为隧道科技领域的领军企业，面临着一系列研发管理的挑战和痛点。传统的研发管理模式已难以满足企业日益增长的业务需求和市场竞争压力。以下是中铁隧道局集团在项目上线前面临的几个主要痛点：

 

   1. 知识管理碎片化

       企业内部的知识资产分散存储，缺乏统一的管理和维护，导致知识共享困难，新员工培训成本高，且难以有效利用历史经验。

 

   2. 数据安全与权限控制不足

       随着企业数据量的增加，如何确保数据安全和合理授权成为迫切需要解决的问题。缺乏有效的权限控制机制，容易导致敏感信息泄露或误操作。

 

   3. 工作流程效率低下

       纸质文档的审批和流转不仅耗时耗力，而且难以追踪和管理。企业急需一套高效的电子化工作流程管理系统，以提高工作效率和响应速度。

 

   4. 文档管理不规范：

       缺乏统一的文档模板和编码规则，导致文档管理混乱，难以保证数据的一致性和准确性，影响了研发工作的质量和效率。

 

   5. 环保与成本压力

       随着环保意识的增强和成本控制的需求，企业亟需减少纸质文档的使用，实现无纸化办公，以降低办公成本并提升企业形象。

 

解决方案与项目目标

 

       为了解决上述痛点，中铁隧道局集团选用EDM图纸文档协同管理系统，打造了一个高效的研发中心协同管理平台，通过以下几个关键目标，实现企业的数字化转型：

 

  01 知识的沉淀与传承

       通过企业知识库模块，实现了海量文件类知识资产的集中管理和永不丢失，为企业构建了宝贵的知识库，确保知识的积累和管理。

 

 

  02 知识数据的安全与统计

       通过严密的权限体系和数据安全体系，保障了知识数据的安全性和可追溯性，同时提高了工作效率。

 

 

  03 电子化工作流程管理

       通过电子化的流程审批，实现了企业内部流程的电子推送、审签和记录追溯，为企业带来了全方位的效益提升。

 

 

  04 规范的文档模板与编码规则

       定制化的文档模板和编码规则，确保了数据的规范统一，提高了工作效率和产品图纸设计的准确性。

 

 

  05 无纸化图文档流转体系

       通过电子化的流程审批和签章，建立了高效的无纸化图文文档流转体系，为企业实现绿色办公奠定了基础。

 

 

总结

 

       通过EDM图纸文档协同管理平台，中铁隧道局集团成功解决了多个传统研发管理模式痛点实现了研发管理的高效协同，不仅提升了企业的研发能力和市场竞争力，也为国内其他隧道施工企业提供了宝贵的经验和参考。