家具行业产品研发管理PLM解决方案

一、家具行业经营特点

 

       01 企业需要软硬兼备

       厂房+设备+资金投入可以说是硬件，产品体系+技术人才+运营+信息化等等这些软件也十分重要。

 

       02 高毛利、低净利

       家具尤其定制家具行业的人力成本、物流成本、运营成本等，都要高出很多，甚至从订单的量尺、设计、生产、物流、到货、安装都需要十几个流程，最后导致净利十分低。

 

       03 创新难

       很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新，也不敢去创新，甚至创新不如“抄新”，导致行业产品同质化严重。

 

       04 生产周期难控制

       定制家居行业有着“生产决定销售、后台决定前台”的说法，没有建设良好的内部生产供应体系，将直接使终端上样慢，下单慢，从而导致生产周期长、定制产品做错货、发不出货、延期单，这些屡见不鲜的现象，都将直接造成终端不满，客户投诉。

 

 

       可见，家具行业的企业也面临着巨大的生存压力，必须优化管理和提升市场竞争力。家具企业中需要优化的管理有多方面：成本管理、产品制造管理、产品研发管理。产品研发模式的管理创新是牵动制造及成本模式的引擎，流程从属模式，模式从属战略。市场竞争力提升，我们必须从产品研发流程这个源头做起。

 

       不同类型的家具有不同的设计流程和方法，我们又如何着手改善研发管理呢？

 

二、家具产品研发管理的关键问题

 

      1、如何规范家具产品研发流程？

• 各类家具研发流程难以按统一标准执行
• 研发进度无法精确监控及统计
• 生产现场的工作成果提交工程部门不规范、不及时

 

      2、如何管理家具产品数据？

• 产品相关数据查询效率低
• 图纸版本管理混乱
• 图纸信息与物料清单不一致

 

      3、产品设计数据如何为生产、采购服务？

• 工程图转化工艺路线及加工原料清单耗时长
• 加工用量算法复杂，容易出错
• 手工录入ERP速度慢，影响采购和生产

 

 

三、家具行业PLM解决方案

 

       1、PLM帮助企业实现规范产品研发流程

 

       梳理并分析业务流程，宏观规划家具行业研发解决方案。

 

 

       基于业务流程，分解项目管理模型，提炼项目管理规范（任务、责任人、时间、任务交付件、保障质量的审批流程）。

 

 

       项目经理调用模板，快速形成项目计划，维护项目资源时，智能显示项目任务冲突，及时调整任务责任人。

 

 

       如果责任人在办公室工作为主，可以用PC客户端交付任务。车间师傅在生产现场加工和采集样板数据，可以直接用手机客户端交付任务，项目经理可以实时查看效果。

 

 

       2、PLM帮助企业实现标准化管理家具产品数据

 

       建立家具加工原料库，利用CAD-PLM接口功能，管理好产品各零部件的分类特征属性，可提高设计重用率。

 

 

       企业内建立统一设计标准，规范装配零部件明细表填写，PLM可以直接提取产品设计BOM。

 

 

       3、PLM帮助企业实现标准化输出生产采购所需的数据

 

       根据各类原材料的加工需求量公式，一键生成可对接ERP的制造BOM，避免人工整理耗时长、错误多等困扰。

 

 

       综上所述，对于家具行业，优化产品研发流程，标准化管理家具产品数据以及标准化输出生产采购所需的数据，都是非常重要的。这些措施能够提高生产效率、降低成本，同时也有助于家具行业提升产品质量和企业竞争力。